Sempre há importantes questões de negócios que se formam como nuvens de tempestade no horizonte, mas elas não chegam a constituir problemas tão graves que exijam total atenção. Entretanto, esse é o melhor momento para você se concentrar nessas questões e decidir se deve empregar mais recursos para enfrentá-las, sem demora. Ao fazer isso, você pode ganhar uma vantagem em relação aos seus concorrentes, pois eles ainda nem avistaram o horizonte ou, mesmo que tenham avistado, estão aguardando o desenrolar dos fatos para tomar alguma providência. Como CEO ou alto executivo, sua função é detectar o surgimento de inovações em estratégia e implementá-las antes de seus concorrentes. É aqui que este livro entra em cena. Neste livro, George Stalk, com um estilo conciso e extremamente claro, apresenta 5 estratégias que manterão você à frente da concorrência e explica como identificá-las e gerenciá-las.