Este livro discute de maneira ampla e didática a evolução das práticas de administração salarial e culmina com a proposição de uma metodologia para a construção de sistemas por competências, levando o leitor a refletir sobre as possibilidades de aplicação desse conceito para fins remuneratórios, suas 'armadilhas' e formas de superá-las. A metodologia sugerida tem sido utilizada com sucesso por inúmeras empresas, como parâmetro principal na gestão dos salários e acompanhamento do desenvolvimento de seus profissionais. Nesse contexto, o livro foi dividido em quatro partes, com o objetivo de responder aos principais questionamentos que vêm surgindo por parte dos gestores e técnicos em salários: O que esperamos de um sistema de administração de salários, Por que as técnicas tradicionais de administração de salários não geram os resultados desejados, Alternativas de administração salarial - ultrapassando as limitações dos sistemas tradicionais, Proposta metodológica para a construção de sistemas de administração de salários por competências.