Uma metodologia inovadora, que contribui significativamente para a melhoria nos relacionamentos das empresas que vierem a utilizá-la, uma vez que equipes motivadas são a chave do sucesso organizacional.
Como mensurar de forma prática e sistemática o valor de cada colaborador a ponto de oferecer uma recompensa financeira por tudo que ele entrega a organização? A resposta está em Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, de Rogério Leme. Um livro que descreve técnicas para a observação e mensuração do quanto cada funcionário contribui para a empresa e, a partir desse ponto, estuda formas de remunerá-lo dentro os parâmetros da corporação, sem causar problemas ou estourar a folha de pagamento. Na obra, Rogério Leme aborda a evolução do conceito do CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) utilizado frequentemente nos processos de competências, entendendo o porquê da necessidade de ampliar a visão em Gestão por Competências. Por meio de uma linguagem simples, didática e prática, o autor apresenta a construção de ferramentas de avaliação que irão compor o Coeficiente de Desempenho do colaborador. O pressuposto desse estudo do empenho de cada um tem que estar alinhado ao com os objetivos da empresa, a fim de que todos contribuam de forma significativa com a execução da estratégia definida pela organização. O resultado dessa análise, determina a entrega do funcionário à corporação e assim vai ao encontro dos processos que compõem a Remuneração com Foco em Competências.