O livro discute a avaliação de desempenho como sendo decorrente da estratégia competitiva. Abrangendo os conceitos e os modelos relativos à formulação da estratégia de produção, procura-se desdobrar um procedimento sistemático capaz de interagir os níveis de desempenho ao desenvolvimento da estratégia competitiva. Esta obra aprofunda um tema ainda embrionário na literatura, assim como discute e explora meios de conduzir uma organização de forma proativa e com efetividade aos seus objetivos corporativos.