Este livro reúne os principais assuntos relacionados ao planejamento e gestão da Manutenção Industrial. Foram artigos, ideias e trabalhos ao longo dos anos em empresas de grande representatividade. É material perfeito para auxiliar em rotinas de trabalho, os novos engenheiros, técnicos e estagiários que atuam nesta área ou pelo menos desenvolvem um pensamento crítico sobre a Engenharia de Manutenção e suas particularidades. O perfil do Engenheiro de Manutenção em uma área de alto nível de responsabilidade, as competências deste profissional que precisa ser um líder, mesmo não tendo cargo de chefia, e como deve lidar com as adversidades, os modelos de gestão mais conhecidos, como o R&M e TPM ou Gestão Autônoma. A técnica KAIZEN, aplicada à Manutenção, algumas ideias sobre gestão de custos, lubrificação e sobre as tendências tecnológicas do Século XXI, os tipos de Manutenção e suas características (Corretiva, Preventiva e Preditiva). A Manutenção centrada na confiabilidade e a importância do PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), a interação multidisciplinar com a área Qualidade, e como a Manutenção está nela inserida, a interação com a Informática, pois é uma ferramenta fundamental para a agilidade e gerenciamento das informações e serviços. Por último, a importante técnica para eliminar as fontes de problemas críticos: a Análise de Falhas, e logo em seguida, a descrição das etapas de construção de uma ??Análise dos Modos de Falha e Efeitos? aplicada à Manutenção, o MFMEA.