• Estrategia Em Acao: Balanced Scorecard, A

Os autores mostram como altos executivos de diversos setores estão utilizando o Balanced Scorecard para orientar o desempenho atual e focalizar o desempenho futuro. Eles ilustram a utilização de medidas em quatro categorias - desempenho financeiro, conhecimento do cliente, processos internos, e aprendizado e crescimento - para alinhar iniciativas individuais, organizacionais e interdepartamentais.

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Autor R.S. / NORTOR KAPLAN
Editora CAMPUS
Idioma PORTUGUES
Encadernação BROCHURA
Páginas 360
Ano de edição 1997
Faixa etária Padrao

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Estrategia Em Acao: Balanced Scorecard, A

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