Este livro apresenta aos leitores os principais aspectos envolvidos no gerenciamento do escopo de projetos, com base nos conceitos do Comitê de Normas do Project Management Institute (PMI). Por meio de uma metodologia prática, com exemplos, casos e exercícios, a obra analisa todos os processos necessários para administrar com sucesso o gerenciamento de escopo em um projeto. Possui três capítulos iniciais que abordam conceitos importantes para o gerenciamento de projetos, além de apresentar exemplos de Estruturas Analíticas de Projeto (EAPs) de diversos segmentos. Nesta terceira edição, houve acréscimo de um capítulo com o processo de planejamento do gerenciamento do escopo, além da atualização de exemplos e dados estatísticos.