O Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia, que homenageia um dos renomados fundadores da ABRH- Nacional e objetiva reconhecer e divulgar as melhores práticas e iniciativas na área de Gestão de Pessoas, está em sua 15¬ edição. Os resultados são surpreendentes, não só pela alta qualidade dos trabalhos como na diversidade dos temas abordados. Divididas nas modalidades Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social, a coleção de livros publicada pela Qualitymark Editora em parceria com a ABRH Nacional, evidencia a consistência dessas duas áreas em um momento em que as organizações estão sendo desafiadas a buscar respostas para um ambiente novo e complexo. Cenário que exige, por um lado, profissionais engajados, comprometidos, criativos e resilientes e, por outro, corporações dispostas a investir nas pessoas e a valorizá-las numa trajetória pautada pela sustentabilidade. Nesta edição, são apresentados três trabalhos. O primeiro é o case Terapias Orientais: Uma Contribuição para a Gestão de Pessoas, que trata da implantação Programa de Qualidade de Vida, vinculado ao Departamento de Recursos Humanos, no Centro Auditivo Telex S/A, no Rio de Janeiro. Nele, Alessandra Agarez e Luiz Mercanti investigam o uso da Medicina Tradicional Chinesa. A partir daí, analisam os aspectos qualitativos que confirmam a hipótese de que a melhoria da qualidade de vida, no âmbito psicossocial, reduz os índices de doenças e influencia positivamente o rendimento profissional, traduzindo-se em melhores resultados para a empresa e seus colaboradores. O segundo artigo, Gestão Sustentável Através do Desenvolvimento das Pessoas, foi escrito por Leda Maria Oliveira Regis. Nele a autora afirma que montar a estrutura de um trabalho de grupo vai muito além da escolha de quais dinâmicas devem ser aplicadas. é preciso conhecer as expectativas, necessidades, demandas, contextos, sistemas de crenças e a dinâmica psicoemocional de equipe. Para isso, ela criou a Metodologia Multirreferencial, que possibilita o desenvolvimento sustentável nas organizações através do autoconhecimento e do desenvolvimento de pessoas. O terceiro artigo é de Sérgio Leme Beniamino e João Francisco de Toledo e relata uma experiência vivida por eles dentro do laboratório farmacêutico europeu no Brasil, Nycomed. O grupo desejava melhorar seus níveis de desempenho e para isso os autores implantaram um Sistema de Monitoramento Estratégico na organização. Como resultado, a corporação atingiu seu objetivo e ainda criou uma Cultura de Alto Desempenho, que estimula o alinhamento estratégico e aumenta os níveis de sinergia organizacional. Por conta desses ricos exemplos, Gestão de Pessoas categoria Profissional é uma obra indispensável para aqueles que pretendem fazer de seu conteúdo um guia de excelência na arte de gerenciar.