Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK. Está dividido em quatro partes assim estruturadas:- Na Parte I Fundamentos em Gerenciamento de Projetos são apresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.- Na Parte II Técnicas de Planejamento são apresentadas técnicas para elaboração da EAP desenvolvimento do PERT/CPM Análise do Valor Agregado gerenciamento de configuração do projeto teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).- Na Parte III Material Complementar para a Construção Civil são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.- Na Parte IV Um Caso Prático é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC) desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos.
