Apesar dessa desconcertante ambigüidade, a transformação permite que as organizações promovam a inovação, se adaptem às melhores práticas e se destaquem dos concorrentes. Este guia altamente acessível e prático apresenta um plano detalhado para promover uma rápida mudança, ao mesmo tempo em que se mantém o equilíbrio organizacional. Nele, o premiado professor da Stanford, Behnam Tabrizi, criou uma notável fórmula para a mudança que integra imperativos organizacionais e um novo direcionamento. Este livro explica claramente como aplicar medidas criativas e analíticas para superar os desafios atuais e se preparar para o futuro.Com base em dez anos de pesquisas com quinhentas empresas líderes, Tabrizi revela um modelo de transformação de 90 dias, que consiste em três fases facilmente administráveis de 30 dias. O autor explica detalhadamente métodos específicos e requisitos de tempo para desenvolver e aplicar um novo plano de ação, incluindo exemplos de transformações bem-sucedidas ou altamente desafiadoras. Qualquer pessoa que busque um modelo para uma mudança rápida e bem-sucedida considerará esta nova abordagem indispensável.